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若河心语:演讲力,企业总裁的核心竞争力

时间:2017-02-07 11:44 来源:原创 作者:文若河 点击:
一个人能面对多少人讲话,他的成就就有多大!

       

  

写这个题目的时候,我很清楚,可能有一些朋友不认同这个观点。在主流意识中,与企业总裁相关,决定其事业成败的应该是格局、胸怀、胆识、眼界、管理智慧等因素,与这些高大上的词儿相比,演讲如同萤火之光与皓月争辉,将演讲力说成企业总裁的核心竞争力那更是“蛤蟆打哈欠——好大的口气”!究竟是我在痴人说梦还是我们的观念需要转变?我想,我们很有必要讨论一下这个问题。

从哪里说起呢?就从演讲这个概念说起吧。什么是演讲?演讲,就是一个人面对三个以上的听众发表有目的的、连贯性的讲话,而演讲者达成演讲目的的能力就是演讲力。所以,我们讨论的企业总裁的演讲绝非那些带有表演性质的、演讲比赛的演讲,这是“演讲力是企业总裁核心竞争力”这一观点的大前提。

接下来我们看企业总裁的演讲都包括什么。我曾经说过:“演讲台是企业总裁办公室的延伸。”也就是说,企业总裁的演讲贯穿于总裁工作的全过程、全方位,我们随便一说就能说出一大串儿,像:员工大会演讲、产品发布会演讲、客户答谢会演讲、开业庆典演讲、媒体见面会演讲、路演演讲、各类论坛演讲……基于十多年演讲力训练的工作实践,我可以非常负责任地告诉大家,演讲,已成为当企业老总工作中的重要一环,逃不过,躲不掉,必须要讲,而且必须要讲好。

那么,老总们为什么必须要走上演讲台,必须要讲而且必须要讲好呢?因为,总裁演讲在企业整体工作中发挥着无可替代的重要作用:

对内,企业家演讲是企业的“定海神针”。

恐怕不少老总都受到过企业规章制度不能得以有效执行的困扰。为什么制度写得明明白白,员工做起来却偷工减料呢?因为,规章制度解决的只是员工要怎么做的问题,它解决不了员工的心理、情绪、工作态度等深层次的问题。一个企业要凝聚人心、鼓舞士气、要使员工积极主动、要打造卓越团队,规章制度的作用力是极为有限的,必须要靠企业总裁通过有感染力、有影响力、有号召力的语言去引导、去激发、去要求、去建设。企业家的声音,是一个企业的“定海神针”,是一个企业的“灵魂”,企业里如果没有这一强有力的声音,势必永远在制度的层面打转,为琐事烦心,企业的竞争力岂能不大打折扣!?

对外,企业家演讲是企业的“金字招牌”。

现在,很多企业都不惜出重金聘请明星做代言人其实,要我说,老总们就是企业最好的代言人。我曾连续六年辅导一位企业老总做产品发布会演讲,经销商的反馈是:“人家老总讲话这么有水平,企业一定错不了!”是啊,走出企业,老总就是企业的代表,老总的水平与企业的实力是画等号的,老总精彩的演讲就是对企业最好的宣传,一讲得客户、一讲夺市场绝不是传说而是每天都发生在我们身边的真真切切的事实。

    语言,真的是有魔力的!它是心与心之间的桥梁,更是征服人心的工具!企业家群体,应该是最懂说、最会说、最能说的群体。当今时代,演讲力,必定是企业家的核心竞争力!

 

作者介绍:文若河,演讲力训练专家,北大、清华、复旦、厦大等高校EMBA班、总裁班特邀演讲力讲师,著有《会说话,得天下》《竞聘演讲轻松过关》《给你的口才加点料》《河出此言》等专著,常年在北大、复旦面向社会职场精英人士开设非同寻常的演讲力课程。

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